企业战略管理 现代企业管理.pptxVIP

企业战略管理现代企业管理的核心框架与实践路径

Contents目录从战略内涵到执行迭代，系统梳理现代企业战略管理的完整框架与关键路径。01战略管理概述与核心内涵02企业使命、愿景与价值观03总体战略与业务单元战略04职能战略支撑体系05战略执行、绩效与动态迭代

CHAPTER01战略管理概述与核心内涵从全局视角理解战略的本质、特征与管理要素

CoreConcepts战略与企业战略管理的内涵战略是企业为实现全局目标而制定的长远计划，具有全局性、长远性与竞争性等特征；而企业战略管理则是一个从环境分析、战略制定到实施、控制与评价的动态闭环过程，必须遵循目标可行、资源匹配、责任落实与协同管理四大原则。战略的内涵与特征战略本质从全局考虑和谋划，以实现全局目标的计划和策略，关注做正确的事做正确的事战略的内涵与特征六大特征具备全局性、长远性、指导性、应变性、竞争性、风险性，区别于短期战术6大特征战略管理的定义与原则动态过程在分析内外部环境基础上，制定、实施、控制和评价战略的闭环管理闭环管理战略管理的定义与原则四大原则目标可行(前瞻+挑战)、资源匹配、责任落实(到具体责任人)、协同管理(1+12)1+12

STRATEGICMANAGEMENT企业战略管理的要素与体系企业战略管理由经营范围、增长向量与协同效应三大核心要素构成，并在此基础上构建起总体战略-经营战略-职能战略的三层体系，确