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某建材厂采购管理细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国产品质量法》及相关行业标准，结合本厂原材料采购特性，解决采购计划不明确、供应商选择随意、价格波动大、到货延误和质量问题频发等管理痛点，核心目标是规范采购行为，降低采购成本，保障原材料质量稳定，提升供应链效率。

1、明确采购流程与权限，确保采购活动合法合规；

2、建立供应商评估与管理机制，优选可靠合作方；

3、实行标准化询比价，控制采购成本；

4、强化到货检验与过程追溯，确保原材料符合生产要求。

(二)适用范围：覆盖采购部、生产部、质量部、仓储部等部门及对应岗位，适用于所有原材料的采购活动。正式员工及外包质检