原创力文档8AUni—20—律年第一学期工作计划9864
“5S”
推行管理的实施计划
为进一步提高生产现场的基础管理水平，改善生产现场的环境，提高员工的素质，
其过程为学习公司的规章制度理解规章制度努力遵守规章制度成为他人的傍样具备成功的修养灌输遵守规章制度工作纪律的意识管理规范化制度化对不良行为当场指责进行纠正善防呆措施愚巧法从技术上减少发生不良举止的机会宣传弘扬合作奉献精神和职业道德做到互相信
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