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网格化管理

一、网格化管理的意义

1.为确保工程现场的安全和质量,完善工程的质量安全责任保

障体系，落实安全质量责任,防范重大安全事故的发生。

2.工程网格化管理，是指依托统一的工程管理平台，将管理区域按一定的标准划分成单元网格，通过加强对单元格中工程、场地、人员的巡查,建立监督和处置相协调的主动发现、及时处置的工程动态管理的一种方式.

3.将管理区域按施工阶段、施工内容等划分成单元网格.通过制定强势管理措施,对各个区域实施网格化管理，及时发现并处置施工过程中发的各类事件。通过对施工现场危险源进行提前识别以及制定控制管理措施,尽可能降低事故发生率,杜绝重大伤亡事故；减少轻伤事故，达到预期的管理效果。

二、网格化管理的目标

1.安全目标

确保施工生产重大事故为“零”;通过DBJ08-903—2003安全生产保证体系认证；事故负伤率控制在0.15%以下；杜绝重大伤亡、火灾、交通、管线、设备、食物中毒等重大事故；

2。文明施工要求

施工现场必须达到长春市文明工地,争取达到长春市建设工程综合创优管理观摩工程工地（质量和安全文明施工双摩工地），且不得发生重大安全事故。

三、网格化管理组织架构及职责

1.网格化管理组织架构图

网格化管理领导小组

网格化管理领导小组

安全监督、

检查

网格化管理

工作小组

安全监督、

检查

网格化管理

人