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企业系统管理课程

生产计划与控制

理论体系、核心方法与数字化转型实践

Contents

目录

生产计划与控制全课程七大模块，从基础概论到数字化转

型，系统构建工业管理能力框架。

01

生产计划与控制概论

02

需求预测与库存控制

03

综合计划与主生产计划

04

物料需求计划与能力计划

05

车间作业排产与控制

06

项目进度与准时化生产

07

数字化转型与数据驱动优化

CHAPTER01

生产计划与控制概论

理解现代生产系统的构成与PPC的战略价值

ProductionSystem

生产系统构成与运作逻辑

现代生产系统是一个将多要素输入转化为高价值输出的复杂网络。其运作效率不仅取决于内部转换过程的工艺水平，更受

制于生产类型的底层逻辑以及供应链全局协同能力的制约。

Input→Output

生产系统由输入、转换与输出构成，通过人机料法环协同运作，将原材料转化为具备市场价

值的产品，是企业创造利润的核心引擎。

ProductionType

按生产批量与标准化程度，可划分为大量流水、单件小批与成批生产三种类型，不同类型决

定了后续计划控制体系的底层逻辑差异。

SupplyChain

现代生产管理强调从局部优化向全局系统思维转变，需统筹考虑供应链上下游协同，以应对

日益复杂的市场波动与定制化需求。

现代汽车制造工厂·自动化生产线实景

CoreConceptStra