本土便利店内涵竞争力提升策略研究.pdfVIP

【适用话题：民生、经济】

本土便利店须提升内涵竞争力

近年来，便利店加速“圈”与之相比，不少城市本便利店的

数量在减少（背景）

便利店打开的新市场空间主要在二三四线城市，可以看作是市场下沉的

表现。对于本土便利店而言，行业发展开始由激进战略转入稳健发展阶段。

不承认，无论是硬件配置还是软件服务，本土便利店与便利店存在着不小差

距。与便利店窗明几净的环境、相对舒适的休闲空间、别致的桌椅陈设不同，

很多本便利店挤在狭小的空中在产品供给上，绝大多数本便利店

仅成品与半成品，便利店则生鲜食品或者冷熟食品简单加工与加热

服务。另外，除了的易捷与的昆仑好客等路边店夜间服务外，

许多本便利店到深夜便闭门谢客，很多便利店则是24小时全年无休服

务。不仅如此，一些便利店已实现用户自动便捷下单，货架上的物品也可以

通过数据智能化处理即时得到更新补给，而本便利店还停留在人操作阶段

（本便利店现状：物空间狭小，产供给单，不夜间服务，下单仅

留在人工操作阶段）

需要指出的是，便利店本就是种“资产”运作模式，投入大、报期长，

成本力不轻，由