企业管理课件)第一章 管理概述.pptxVIP

第一章管理概述管理学基础·职业教育经济管理类课程

Contents本章学习框架企业管理·第一章管理概述01第一节管理与管理职能02第二节管理系统的构成要素03第三节管理思想与理论的发展04第四节管理基础工作

Chapter01第一节管理与管理职能从什么是管理出发，理解管理活动的本质、评价标准与核心职能

CASESTUDY·导入案例导入案例：任正非的管理观任正非提出企业之间的竞争，就是管理的竞争，这一论断揭示了管理在企业发展中的核心地位。华为三十余年成长史证明，技术、产品、市场优势都可能被模仿，唯有持续进化的管理体系难以复制，是企业真正的护城河。华为深圳总部·坂田基地01成长轨迹：华为1987年以2.1万元注册资本起步，2023年营收达7042亿元，其成长轨迹背后是一套持续迭代的管理体系支撑02管理变革：华为累计投入数十亿元引进IBM的IPD、ISC等管理变革项目，将西方管理方法与中国企业实践深度融合03核心判断：任正非强调管理是真正的核心竞争力，技术会被追赶、产品会被模仿，但组织能力与管理积淀难以被复制04导入启示：学习管理学不是背诵概念，而是掌握一套分析问题、组织资源、达成目标的思维方式与工具

CHAPTER01·MANAGEMENTOVERVIEW什么是管理：定义与投入管理是对企业生产经营活动的规划、组织、领导和控制过程，其本质是通过合