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某汽车4S店岗位级别薪资方案

一、总则

本方案旨在建立科学、合理的薪酬管理体系，吸引、激励和保留优秀人才，确保汽车4S店（以下简称“本店”）持续、健康发展。方案坚持以岗定薪、以绩定奖、岗变薪变、动态调整的原则，充分体现岗位价值、个人能力与业绩贡献的有机结合，力求内部公平性与外部竞争性的平衡。

本方案适用于本店除高层管理人员（总经理及以上）外的所有正式在岗员工。试用期员工薪资参照本方案执行，具体按公司相关规定办理。

二、岗位序列与级别设置

根据本店业务特点和组织架构，员工岗位序列划分为以下三大类，并设置相应的级别：

（一）销售服务序列

该序列主要包括从事汽车销售、客户关系维护等直接创造销售业绩的岗位。

1.销售顾问

*级别：销售专员、资深销售专员、高级销售专员

*职责：负责客户接待、需求分析、产品介绍、促成交易、交车及售后跟踪服务。

2.销售主管

*职责：协助销售经理进行团队管理、销售目标分解与追踪、销售流程优化、新人带教等。

3.销售经理

*职责：全面负责销售部的日常管理工作，制定销售策略、达成销售目标、团队建设与培养、市场信息分析等。

（二）售后服务序列

该序列主要包括从事车辆维修、保养、钣喷、配件管理、售后接待等服务保障类岗位。

1.维修技师

*级别：初级技师、中级技师、高级技师、资深技师

*职责：负责车辆的日常保养、故障诊断