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2026年供应商考核评估管理方案

一、方案概述

（一）方案制定目的

为进一步优化公司供应链管理体系，提升供应商的产品质量、交付效率与服务水平，降低供应链合作风险，建立长期稳定、互利共赢的供应商合作关系，特制定本2026年供应商考核评估管理方案。本方案旨在通过系统化、标准化的考核评估机制，筛选优质供应商，淘汰不合格供应商，推动供应商持续改进，最终为公司生产经营活动提供可靠保障，增强公司在市场中的核心竞争力。

（二）适用范围

本方案适用于公司所有已纳入合格供应商名录的合作方，涵盖物料供应类、设备服务类、技术服务类、后勤支撑类四大类别供应商。针对不同类别的供应商，将根据其业务特性调整考核维度与权重，