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- 2026-09-13 发布于安徽
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康复科治理工作汇报——科室管理体系构建与实践汇报对象：医院管理层DATE2026年9月
汇报导览01治理现状审视科室运行基础与核心挑战02体系构建治理框架与机制设计03举措落地重点管理行动与实施路径04成效与展望量化成果与持续改进方向
治理现状审视直面问题，方能精准施策从运行数据与痛点切入，厘清治理起点01
科室运行基础概况运行模式多学科协作诊疗核心运行模式亚专业方向覆盖神经康复、骨科康复、心肺康复等主要亚专业方向治疗单元核心治疗配置配置物理治疗、作业治疗、言语治疗等核心单元服务能力具备全周期康复服务基础能力业务链条服务覆盖路径贯穿住院康复、门诊康复与早期床旁介入服务格局形成三位一体服务格局
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