2026年敏捷开发管理敏捷项目管理协作技巧模拟试题.docxVIP

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2026年敏捷开发管理敏捷项目管理协作技巧模拟试题.docx

2026年敏捷开发管理敏捷项目管理协作技巧模拟试题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、选择题(请选出最符合题意的选项)

1.根据敏捷宣言,以下哪项不是其核心价值观?

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽文档

C.协作高于竞争

D.对客户需求的响应速度高于严格的计划

2.在Scrum框架中,负责最大化产品价值并拥有产品Backlog的团队角色是?

A.ScrumMaster

B.DevelopmentTeam

C.ProductOwner

D.AgileCoach

3.一个Sprint的长度通常是?

A.1-2周

B.2-4周

C.1-4个月

D.根据项目总时长灵活定义

4.在敏捷开发中,“完成”通常是指一个工作项达到了什么标准?

A.代码被编写出来

B.开发人员认为它已经可以了

C.它满足了产品Backlog中定义的用户故事验收标准

D.产品负责人批准了它

5.Kanban方法的核心实践之一是限制什么?

A.开发团队成员数量

B.在进行中的工作(WorkInProgress,WIP)数量

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