2026年敏捷开发管理敏捷项目管理沟通技巧模拟试卷.docxVIP

2026年敏捷开发管理敏捷项目管理沟通技巧模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.根据敏捷宣言，以下哪项不是敏捷宣言中提到的核心价值观？

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.愿意应对变化高于遵循计划

2.在Scrum框架中，负责最大化产品待办列表价值并确保开发团队理解其工作内容的角色是？

A.ScrumMaster

B.开发团队

C.产品负责人

D.项目经理

3.以下哪个概念是指“完成一个特定的任务或用户故事所需的工作量”，常用于敏捷估算？

A.燃尽图

B.故事点

C.验收标准

D.工作流

4.Kanban方法的核心原则之一是限制正在处理的工作量（WIP），其主要目的是？

A.减少团队成员的工作压力

B.提高工作流的可视性和效率

C.增加团队的加班时间

D.降低项目总成本

5.在敏捷项目中，“DefinitionofDone”（完成定义）的主要目的是？

A.为项目设定最终交付日期

B.明确工作项达到可接收质量标准所需满足的条件

C.