2026年敏捷开发管理项目风险管理实战模拟试卷.docxVIP

2026年敏捷开发管理项目风险管理实战模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、情景背景

你是一名在一家互联网公司担任敏捷项目经理的人选。该公司计划推出一款创新的协作软件，采用Scrum框架进行开发。你已加入团队数周，并参与了两个Sprint的计划会、日常站会、一个Sprint评审会和一次Sprint回顾会。目前团队正在准备进入第三个Sprint。

*项目特点：项目涉及多项前沿技术集成，需求细节在开发过程中仍在逐步明确，市场竞争激烈，产品上线时间压力较大。

*团队情况：团队由10名开发人员、2名测试人员、1名产品负责人和1名ScrumMaster组成。团队整体经验尚可，但成员间协作默契度有待提高。你观察到在第二次Sprint评审会后，有几位开发人员对技术选型的决策表示了不满。

*已知风险：

*风险A：核心第三方API接口不稳定，可能导致集成延迟。产品负责人正在与对方沟通，但尚未有明确承诺。可能性：中，影响：高。

*风险B：用户对某项关键功能的接受度可能低于预期，影响产品市场表现。可能性：高，影响：中。

*风险C：团队内部沟通不畅，尤其是在跨职能协作时，影响开发效率。可能性：中，影响：中。

二、问题与任务

1.在即将开始的第三个Sprint计划会上，除