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2026年项目进度控制与资源优化训练习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确答案选项字母填入括号内）

1.在项目进度网络图中，总时差最小的路径被称为（）。

A.延迟路径

B.关键路径

C.松弛路径

D.辅助路径

2.某项活动有3个估计时间：最乐观时间为3天，最可能时间为5天，最悲观时间为9天。使用PERT方法估算其期望时间约为（）天。

A.4.5

B.5

C.6

D.7.5

3.当项目实际进度落后于计划进度时，项目经理首先应关注的是（）。

A.项目成本超支情况

B.落后的具体活动及其影响

C.团队成员的工作效率

D.供应商的交付情况

4.挣值管理（EVM）中的关键指标之一是成本绩效指数（CPI），CPI小于1通常意味着（）。

A.项目进度提前

B.项目成本节约

C.项目成本超支

D.项目范围扩大

5.资源平滑技术的主要目的是（）。

A.缩短项目总工期

B.优化资源利用率，避免资源闲置，不改变项目工期

C.尽快完成项目关键活动

D.降低项目总成本

6.当资源