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- 2026-09-13 发布于北京
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第三章工作态度与行为
【本章框架分析】
一、工作满意度
(一)工作满意度的概念
1.念
①工作满意度是员工对自己的工作或不的或情绪体验;
②工作满意度一般指单个员工的态度,而士气通常用于描述整个群体的满意度。
2.作满度的特点
①体和性
工作满意度既可被看作是一种整体的态度,即员工对工作总体上来说是满意还是不满意,也可被看作
是员工对工作各个方面的满意程度,包括工资、任务、同事或团队以及目前的工作条件等。
②作满度的定性
工作满意度是经过一段时间才会产生的,具有一定的稳定性,但工作满意度也是会发生变化的,尤其
是下降速度比较快。因此,管理人员应持续关注员工的工作满意度变化。
③环境的影
工作之外的环境也会间接影响员工的工作满意度。
3.作度的决定
决员作满度的主要因素包括以下几个方:
①适度的工作性;
②公平的待遇;
③良好的工作环境;
④和谐的同事关系和上下级关系;
⑤周边的群体氛围;
⑥员工个人与工作的匹配程度;
⑦员工特征。
(二)工作
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