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2026年人力资源管理师三级技能综合应用试卷一

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、背景

某制造业公司“宏达科技”近年来发展迅速，但人力资源管理方面存在一些问题。公司规模从200人扩张到近千人，但核心管理和技术人才流失现象较为严重。招聘新员工后，入职培训效果不理想，员工技能提升缓慢，导致生产效率不高，客户投诉增加。同时，现行的绩效考核制度较为粗放，主要依赖主管主观评价，员工对考核结果的公平性普遍存在质疑，绩效奖金的激励作用不明显。此外，公司薪酬水平在地区同行业中属于中等，但内部薪酬结构不够合理，高级管理人员与基层员工的薪酬差距较大，导致员工满意度下降。公司计划在未来一年内进一步扩大生产规模，并准备推行新的技术创新项目。

二、问题

1.宏达科技核心人才流失严重，请分析可能的原因。

2.针对宏达科技入职培训效果不理想的问题，请提出改进培训体系的具体建议。

3.考虑到宏达科技现行绩效考核制度的不足，请设计一个更科学的绩效考核方案框架。

4.针对宏达科技薪酬水平与内部结构的问题，请提出优化薪酬管理的具体措施。

5.在推行新的技术创新项目时，从人力资源管理角度，公司应做好哪些准备？

三、案例补充

公司近期收到劳动监察部门的检查通知，要求公司自查并整改劳动合同签订、加班管理等方面存在的问题。人力资源部在整理文件时发现，