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标书质量保障措施及承诺

一、组织保障：构建全流程质量责任体系

为确保本次“2025年城市大脑升级改造工程”投标文件的绝对质量，我司将成立专项投标工作小组，实施“项目经理负责制”，建立从立项、编制、审核到封装的闭环管理机制。

（一）成立专项投标工作小组

组织架构设置

我司将抽调公司核心骨干资源，组建一支由15人组成的投标专项工作小组。小组设总负责人1名，全面统筹标书编制进度与质量；下设技术组、商务组、法务组及排版组，各司其职，协同作战。总负责人直接向公司分管副总经理汇报，确保决策链路高效畅通。

核心人员配置

项目经理：由公司资深副总裁赵四担任，负责整体进度把控与重大问题决策。

技术负责人：由原“