2026年敏捷项目管理与精益思想结合专项训练习题.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约8.56千字
  • 约 12页
  • 2026-09-13 发布于福建
  • 举报

2026年敏捷项目管理与精益思想结合专项训练习题.docx

2026年敏捷项目管理与精益思想结合专项训练习题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、选择题

1.以下哪一项不是敏捷宣言中提到的核心价值观?

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽文档

C.客户合作高于合同谈判

D.满足客户需求高于遵循计划

2.在Scrum框架中,负责维护产品待办列表、最大化产品价值并代表产品利益相关者的角色是?

A.ScrumMaster

B.开发团队成员

C.产品负责人

D.项目发起人

3.精益思想的核心目标之一是识别并消除所有对客户价值无贡献的活动,其中“等待”被认为是哪种浪费?

A.过量生产

B.等待

C.运输

D.不合格

4.以下哪种工具或图表演示了流程中所有步骤以及物料、信息流向,并用于识别浪费和改进机会?

A.用户故事地图

B.甘特图

C.价值流图(VSM)

D.热图

5.Kanban方法强调限制正在处理的工作量,这通常通过在板上设置“工作在制品”(WIP)限制来实现。这一做法的主要目的是?

A.增加团队成员的压力

B.提高工作速度和流程流动性

C.确保所有任务

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档