- 1
- 0
- 约1.13万字
- 约 8页
- 2026-09-13 发布于北京
- 举报
-1-
2019年程师《方法与实务》考试及解析
案例一(20分)
背景材料:
某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较
高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。
该企业所在地区实施“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。该企业搬迁
改造项目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托公司进行可行性研
究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1.该企业产品属于产品生命周期哪个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差
异化战略可以选择?
参:
因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度
减慢,竞争日趋激烈。所以该企业产品处于生命周期中的成熟期。
差异化战略可以选择产品质量差异化战略、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品
牌差异化战略等。
2.在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
原创力文档

文档评论(0)