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2019年咨询工程师实务真题与战略研究.pdf

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2019年程师《方法与实务》考试及解析

案例一(20分)

背景材料:

某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较

高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。

该企业所在地区实施“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。该企业搬迁

改造项目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托公司进行可行性研

究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题:

1.该企业产品属于产品生命周期哪个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差

异化战略可以选择?

参:

因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度

减慢,竞争日趋激烈。所以该企业产品处于生命周期中的成熟期。

差异化战略可以选择产品质量差异化战略、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品

牌差异化战略等。

2.在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?

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