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进度跟踪调整管理制度

第一章总则

1.1制定目的

为建立规范化、标准化的项目全周期进度管控体系，明确各主体进度管理职责，统一进度跟踪、偏差分析、调整优化的工作流程与标准，保障项目在质量达标、成本可控的前提下按期交付，降低进度延误风险，提升整体项目运营效率，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有立项的固定资产投资类项目、产品研发类项目、业务拓展类项目、信息化建设类项目、工程施工类项目，临时紧急任务的进度管理可参照本制度简化执行。

1.3基本原则

1.全周期覆盖原则：进度管理贯穿项目启动、规划、执行、监控、收尾全流程，覆盖所有层级子任务、关键节点及关联配套工作，无管控盲区。