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施工现场人员定位管理制度

1.目的

为规范施工现场人员定位管理，精准管控人员动态，强化危险作业区域安全防控，落实劳务实名制管理要求，预防和减少生产安全事故，保障现场人员生命安全，依据《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）及定位技术规范，制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于所有进入施工现场的人员，包括：项目管理人员、固定作业人员、临时作业人员、监理单位人员、建设单位及第三方检查人员、访客、设备运维人员等；覆盖施工全周期的所有作业区域，含基坑作业区、起重机械作业区、高处作业区、有限空间作业点、危险化学品存放区、材料吊装区、施工区与办公区交界带等重点管控区域。

3.职责分工

3.1项目经理：作为施工现场人员定位管理第一责任人，负责审批定位系统建设方案、经费预算及考核奖惩结果，每月组织1次定位系统运行专项检查，协调解决管理过程中的重大问题。

3.2安全管理部门：牵头负责定位系统日常监管，制定电子围栏设置规则、预警处置流程，每日生成《定位系统运行日报》，核查预警信息处置情况，组织定位管理相关培训，对违规佩戴定位终端的人员及班组进行处罚。

3.3技术管理部门：负责定位系统的技术支撑，牵头完成基站布设规划、系统调试与升级，建立《系统维护台账》，每周对基站信号强度、定位精度进行校验，对接系统运维服务商处理技术故障，确保系统定位误差控制在±0.5米（UWB