建筑工程质量安全控制手册.docxVIP

建筑工程质量安全控制手册

一、质量控制

（一）质量管理体系建立

1.质量方针与目标

明确质量方针，如“质量第一，持续改进，满足并超越客户期望”。制定具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的质量目标，如工程一次验收合格率达到98%以上，主要分部工程质量优良率达到80%等。

2.组织架构与职责

设立质量管理部门，明确部门职责，包括质量策划、质量检查、质量问题处理等。项目经理作为质量第一责任人，负责全面质量管理工作。技术负责人负责制定施工技术方案和质量保证措施。施工员、质检员、材料员等各岗位人员明确质量职责，确保质量管理工作落到实处。

3.质量管理制度

建立质量责任制、质量检验制度、质量奖惩制度、质量教育培训制度等。质量责任制明确各级人员在质量管理中的责任，质量检验制度规定原材料、构配件、设备及各分项分部工程的检验流程和标准，质量奖惩制度对质量管理工作表现突出的部门和个人进行奖励，对违反质量规定的进行处罚，质量教育培训制度定期组织员工进行质量知识培训，提高全员质量意识。

（二）施工准备阶段质量控制

1.图纸会审

组织建设单位、设计单位、施工单位等相关人员进行图纸会审。施工单位技术人员对图纸进行详细审查，提出图纸中存在的问题，如尺寸标注错误、结构不合理、施工工艺不明确等。设计单位对问题进行解答，形成图纸会审记录，作为施工的依据。

2.施工组织设计与专项施工方