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2026年项目管理与冲突解决模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的首字母填在题后的括号内。每题1分，共20分）

1.在项目管理的五大过程组中，负责定义项目目标、范围、可交付成果、活动、资源和进度计划的是哪个过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.根据项目管理知识体系（如PMBOK指南），项目整合管理属于哪个知识领域的核心过程？

A.范围管理

B.时间管理

C.项目整合管理（此为重复提及，但按题目要求列出）

D.干系人管理

E.风险管理

3.工作分解结构（WBS）的主要作用不包括？

A.定义项目范围

B.基于可交付成果组织项目工作

C.为资源估算和成本估算提供基础

D.直接执行项目活动

E.帮助识别项目风险

4.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）主要用于？

A.估算项目总成本

B.确定项目最长的路径，该路径决定了项目最短的总工期

C.控制项目范围变更

D.评估项目风险的概率和影响

E.进行项目质量检查

5.