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医院门诊患者突发猝死抢救应急演练脚本

1演练目标与场景设定

门诊区域人流量大、病种复杂且医疗资源相对分散，是院内心脏骤停（SCA）发生的高风险地带，也是“黄金4分钟”抢救最难落实的区域。本演练旨在通过全真模拟门诊患者突发猝死场景，检验从第一目击者识别、紧急呼救、现场基础生命支持（BLS）到高级心血管生命支持（ACLS）的全流程响应速度与协作质量，重点考核“第一时间施救”的执行力与多学科（MDT）协同机制的有效性。

本次演练设定场景为：门诊二楼内科候诊区，一名65岁男性患者（既往有冠心病史）在候诊时突发意识丧失，倒地不起。现场环境嘈杂，家属情绪激动。演练将覆盖从发病倒地至复苏成功转送急诊留观室的全过程。

2组织架构与职责分工

高效的应急响应依赖于清晰的责任界定，而非模糊的集体负责。本次演练成立指挥部与四个功能小组，实行RACI（负责、批准、咨询、知情）矩阵管理。

2.1演练指挥部

总指挥：分管医疗副院长（负责演练全权决策与最终验收）。

副总指挥：医务部主任、门诊部主任（负责现场调度与异常情况裁决）。

考评组：质控办、急诊科主任、护理部（负责记录时间节点、操作规范性评分及复盘）。

2.2现场功能小组

小组名称

组成人员

核心职责（RACI）

关键考核指标

第一反应组

候诊区最近护士、分诊台护士、保安

负责现场识别、启动CodeBlue、初步CPR与AED除