系统集成项目管理工程师第九章（项目范围管理）测试题及详细答案.docxVIP

系统集成项目管理工程师第九章（项目范围管理）测试题及详细答案

适用教材：系统集成项目管理工程师教程（第二版）

考试题型：选择题、判断题、简答题、案例分析题

说明：试题贴合历年统考真题考点，摒弃模板化话术，解析通俗易懂，适配章节自测、课后巩固、考前刷题。

一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）

1.项目范围管理的核心目的是（）

A.把控项目进度，避免工期延误

B.确保项目只完成约定的工作，杜绝范围蔓延

C.控制项目成本，防止预算超支

D.保障项目质量，符合验收标准

2.以下不属于项目范围管理主要过程的是（）

A.规划范围管理B.定义范围C.控制进度D.控制范围

3.（）是对项目范围、主要可交付成果、项目边界、验收标准的整体概括性描述，是项目范围的基准依据。

A.项目章程B.项目范围说明书C.WBSD.需求规格说明书

4.工作分解结构（WBS）的最小工作单元是（）

A.项目阶段B.可交付成果C.工作包D.活动任务

5.项目范围确认的主要作用是（）

A.审核项目需求是否合理B.正式验收已完成的可交付成果

C.修正项目范围偏差D.细化项目工作分解结构

6.关于确认范围和控制质量的关系，说法正确的是（）

A.确认范围属于内部检查，控制质量属于外部验收

B.控制质量先于确认范围开展，不可同时进行