FIDIC合同条件的施工管理.pptxVIP

FIDIC合同条件的施工管理国际工程承包风险防控与条款实战应用

Contents课程架构FIDIC合同条件的施工管理——从体系解构到实战谈判的系统化课程脉络。01FIDIC合同体系解构02责任划分与支付管控03索赔管理攻防实战04投议标合同谈判策略

Chapter01FIDIC合同体系解构从1913年日内瓦到全球工程现场的契约密码

CONTRACTFRAMEWORKFIDIC四大合同体系对比FIDIC通过红黄银绿四色合同体系覆盖全类型工程场景，2017版更新强化了风险预警时效性与数字化管理要求，承包商需特别注意索赔时限缩短、BIM模型交付等新规则对履约能力提出的更高要求。红皮书施工合同·传统承包01业主主导设计，承包商按图施工风险较低022017版新增早期警告机制，14天内召开协商会议03东南亚电站因地质变化触发第4.12款索赔黄皮书设计建造·设备集成01承包商承担永久设备设计，注意第5.1款义务02引入fitforpurpose原则，提高性能标准03中东海水淡化项目因性能不达标触发拒收银皮书EPC交钥匙·总包模式01承包商承担最大风险，仅不可抗力可免责02竣工延长条款删除异常不利气候补偿权03非洲铁路EPC暴雨延误，日违约金$15万绿皮书简明格式·小额工程01适用$500万以下工程，压缩至15条核心条款02新增争议裁决委员会（DAB）机制03马尔代夫度假村