阿米巴经营试题及答案.docxVIP

阿米巴经营试题及答案

一、单选题（共10分）

1.阿米巴经营模式的创始人是日本著名的“经营之圣”，京瓷集团的创始人。

A.稻盛和夫

B.张瑞敏

C.柳传志

D.任正非

2.阿米巴经营的核心制度是“单位时间核算制”，其计算公式为：

A.单位时间附加值=（销售额-经费）/总时间

B.单位时间附加值=（销售额+经费）/总时间

C.单位时间附加值=（销售额-利润）/总时间

D.单位时间附加值=（销售额-经费）×总时间

3.阿米巴经营中，为了确保内部定价的公平性，通常采用的原则是：

A.成本加成定价

B.市场价格定价

C.政府指导价

D.协商定价

4.阿米巴经营强调“销售最大化、经费最小化”，这一原则的目的是：

A.追求短期利润最大化

B.追求单位时间附加值的最大化

C.降低所有成本

D.增加员工工资

5.在阿米巴经营中，将大组织划分为小组织，赋予小组织独立核算的职能，这被称为：

A.划小核算单元

B.事业部制

C.职能制

D.扁平化管理

6.阿米巴经营要求所有员工都具备经营者意识，这体现了阿米巴经营的哪项特征？

A.灵活性

B.全员参与

C.独立核算

D.透明化

7.阿米巴经营中，为了实现“玻璃般透明的经营”，必须做到：

A.财务报表公开

B.经营数据全员共享

C.会议室安装监控

D