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某集团子公司财务管理制度.doc

集团子公司财务管理制度

1目的

为加强集团公司子公司的管理和控制,提高集团公司对子公司的财务监管力度，进一步理顺集团公司、子公司之间的投资关系和关联交易,规范子公司经济行为,维护投资者和债权人合法权益，促进公司规范运作和健康发展,制定本制度。

2范围

本标准规定了集团公司各子公司的会计人员管理、会计核算、资金管理、物价管理、成本及费用管理、固定资产投资、对外股权及股票投资、关联交易及利润分配等内容要求.

本标准适用于集团公司各子公司。

3引用文件

《中华人民共和国公司法》

《中华人民共和国会计法》

《企业财务通则》

《企业会计准则》

《会计基础工作规范》

《现金管理暂行规定》

《中华人民共和国票据法》

《支付结算办法》

《中华人民共和国企业所得税暂行条例》

4总则

4。1子公司法定代表人对子公司经济业务的真实性、合法性负责,对子公司正常生产经营活动涉及的财务事项具有审批权，但不得超越制度范围、突破计划或定额。

4。2子公司无独自对内、对外投资、融资、担保的权力,需要时，经集团公司批准.

4。3经集团公司批准，给予子公司定额内灵活使用一定资金的权力。

4。4子公司财务负责人、关键岗位会计人员由集团公司财务部(以下简称财务部）委派,负责组织子公司会计核算、财务管理工作，确保子公司会计业务真实、合规、合法。