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2026年项目管理工具与技术应用习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的首字母填入括号内）

1.在项目规划阶段，项目经理需要制定详细的项目进度计划。对于复杂且不确定性较高的项目，项目经理更倾向于使用哪种工具来帮助估算活动持续时间和确定项目关键路径？

A.甘特图

B.PERT图

C.挣值管理

D.风险登记册

2.某软件开发团队采用敏捷开发方法，项目周期较短，需求变化较快。在迭代结束时，团队需要举行一个评审会议，向项目干系人演示完成的可工作软件，并收集反馈。这个会议主要体现了敏捷方法中哪个实践的价值？

A.迭代开发

B.持续集成

C.干系人协作

D.站立式会议

3.项目执行过程中，项目预算为100万元，到当前时间点（假设为项目里程碑M1），已完成工作预算成本（BCWP）为60万元，计划价值（PV）为70万元。根据挣值管理（EVM）原理，当前项目的进度绩效指数（SPI）是多少？

A.0.85

B.0.87

C.0.93

D.1.10

4.某项目团队在执行过程中遇到了一个预期之外的技术难题，导致项目进度延误，并且可能影响项目成本。根据项目管理知识体系，这