创新思维：想清楚、说明白、做得到.pptxVIP

封面创新思维：想清楚、说明白、做得到想清楚·说明白·做得到2026年

课程导览01想清楚打破思维定势，建立创新认知02说明白重构表达逻辑，让想法被理解03做得到落地执行方法，让创新产生结果

CHAPTER01想清楚打破思维的墙创新始于认知的破局

思维定势：创新的隐形枷锁左右双栏对比。左栏：思维定势的定义与形成机制。右栏：思维定势对创新的阻碍。“想清楚的第一步，是意识到自己戴着枷锁”“看到枷锁，才有机会挣脱枷锁”思维定势的定义与形成固定认知模式长期经验形成的固定认知模式，让人习惯用老办法解决新问题高效节能高效节能，却像一堵看不见的墙，把创新的可能性挡在视野之外思维定势对创新的阻碍视而不见当环境变化时，定势会让人对新机会、新方案视而不见保留开放空间打破定势不是否定经验，而是在经验之外保留开放的空间

四种常见的思维定势这四种定势往往交织出现，互相强化，让人在不知不觉中重复旧路径。功能固着只看到物品的惯常用途，看不到新用途从众思维大家都这么干，我跟着干最安全经验依赖过去越成功，越依赖过去的打法非此即彼只看到两个极端选项，忽略第三条路

六顶思考帽：戴上换脑的帽子一个人也可以轮流戴上六顶帽子，强制自己切换视角。白帽只谈事实与数据，中立客观红帽释放直觉与情绪，不作解释黑帽警惕风险与缺陷，审慎评估黄帽寻找价值与机会，乐观建设绿帽发散创意与可能，天马行空蓝帽统摄流程与方向，冷静把控

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