2026年PMP项目管理敏捷开发管理项目风险管理模拟试题.docxVIP

2026年PMP项目管理敏捷开发管理项目风险管理模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填入括号内。）

1.在敏捷项目管理中，SprintBacklog主要由哪个部分的成员共同创建和负责？

A.产品负责人和项目经理

B.敏捷教练和开发团队成员

C.项目发起人和关键干系人

D.开发团队成员和项目经理

2.根据PMBOK?指南，项目风险登记册通常在哪个过程中首次正式创建？

A.规划风险登记册

B.监控风险

C.规划会议

D.启动过程组

3.敏捷开发方法强调通过短迭代周期快速交付潜在可工作的产品增量。这种方法最有助于项目实现什么目标？

A.最大程度地减少项目范围变更

B.提高项目应对需求不明确的风险能力

C.确保项目严格按照初始计划执行

D.将所有项目活动集中在项目后期进行

4.某项目团队采用Scrum框架工作，在Sprint评审会议后，产品负责人（PO）提出对几个用户故事进行优先级调整。这个调整请求最应该在哪个时间点被正式纳入产品待办列表（ProductBacklog）的更新中？

A.在下一个Sprint计划会议期间