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某某装饰工程公司培训管理制度

（一）制度内容：

1、人才的培训与开发是公司各级管理人员的重要职责之一。因此，各级干部均有对所属员工实施培训开发的职责。同时，配合人力资源部门完成公司的培训发展规划。

2、公司实行“全员培训制”，即每一位____员工都必须接受由公司统一安排的各种类型的培训。

3、公司推行的任何培训项目，都应制定实施计划，并在实施后及时检查和评估培训效果，以期改进和提高。

4、公司的培训管理机构为人力资源部，人力资源部负责对培训需求的预测、培训的方案、计划的拟订、培训的组织和实施，培训师的选拔和培养，以及培训效果的评估和考核等工作。

5、公司实施的各项培训应根据培训对象的不同而进行不同形式的培训。

6、培训对象与培训方式可分为四种：

1）公司新进员工的入职培训；

2）公司各岗位专业技术人员的在职培训；

3）公司一般管理人员的在职培训；

4）公司主管以上干部的管理培训。

7、人力资源部门在制定培训计划时应注意下列事项：

1）培训目的：本次培训所要取得的预期效果；

2）培训对象：受训人员的工作背景、职位、职务及受教育的程度；

3）培训教师人选，教师的专业知识，教学能力及外界反映；

4）培训内容的设置及讲义、教材的编审；

5）培训时间：包括具体的日期和培训周期；

6）培训地点：培训环境、交通安排；

7）培训经费预算：包括所有与培训有关的支出；

8）培训效果的评估；

9）绘出