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- 2026-09-14 发布于北京
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平安生产“三项制度〞
审批:
2021年4月15日
一建水电安装公司
平安生产治理体系框架图
公司法定代表人主管
公司法定代表人
主管生产经理
总工程师
第一工程部
第二工程部
第三工程部
平安科
综合办公室
公司平安生产领导小组
各施工班组
平安生产责任制度…………1
单位平安生产职责…………1
平安岗位生产职责
第一章、平安生产责任制度
一、平安岗位责任制度
1、企业总经理对企业的劳动保卫和平安生产工作负总的责任。
2、企业主管生产的副经理对企业的劳动保卫和平安生产负要紧责任。
3、企业总工程师〔技术负责人〕对企业劳动保卫和平安生产的技术工作负总的责任。
4、工程部经理对工程部劳动保卫和平安生产负具体领导责任。
5、工程经理对本工程劳动保卫和平安生产负总的责任。
6、工长、施工员对所管工程的平安生产负直截了当责任。
7、企业各职能机构,在各自的业务范围内,对实现平安生产负责。
二、平安生产投进保障制度
为进一步加强企业平安治理,确保企业平安技术措施
经费使用的及时、到位,依据国家和公司?财务治理制度?和?资金运用制度?的对平安技术措施经费的提取及使用做如下:
企业平安费用由企业自行提取,提取额度为工程工程为2℅,公司提取为6‰,专户储存,专项用于平安生产。
2、公司对施工经营工程需具备平安生产条件所必须的资金投进,由施工经
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