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2026年项目管理工具与技术实战模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题1分，共20分）

1.在项目管理中，用于将项目目标分解为更小、更易于管理的可交付成果的结构是：

A.工作分解结构（WBS）

B.项目网络图

C.项目资源计划

D.风险登记册

2.项目管理计划中，描述项目如何执行、监控和收尾的高层次计划是：

A.项目章程

B.项目管理计划

C.沟通管理计划

D.项目范围说明书

3.在进行进度估算时，利用类似项目的数据来估算当前项目活动的持续时间，这种方法称为：

A.参数估算

B.自下而上估算

C.三点估算

D.类比估算

4.活动排序的技术中，能够明确显示项目活动先后顺序，并用于识别关键路径的是：

A.关键路径法（CPM）

B.敏感性分析

C.概率影响矩阵

D.网络图技术（如前导图法PDM）

5.资源平衡技术通常用于解决资源需求与资源可用性之间的冲突，其主要目的是：

A.最小化项目总工期

B.最大化资源利用率

C.确保关键路径活动优先获得资源

D.平衡资源负载，避免资源高峰或低谷

6.项目进度