2026年敏捷开发管理利益相关者管理模拟试题.docxVIP

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2026年敏捷开发管理利益相关者管理模拟试题.docx

2026年敏捷开发管理利益相关者管理模拟试题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、选择题

1.在敏捷开发中,识别利益相关者主要目的是什么?A.限制他们的参与B.确保他们的期望得到满足C.仅在项目初期让他们参与D.让项目经理主导所有决策

2.权力-利益方格模型中,处于高权力、高利益象限的利益相关者应该被优先关注,主要是因为?A.他们对项目有最大的影响力且最需要满足B.他们是最容易满足的利益相关者C.他们的需求通常最简单D.他们不参与项目决策

3.敏捷项目的产品负责人(ProductOwner)在利益相关者管理中的主要职责是?A.管理开发团队的日常运作B.确保所有利益相关者的需求都优先进入产品待办列表C.调解开发团队与利益相关者之间的所有冲突D.制定项目的详细技术计划

4.当敏捷团队需要与地理位置分散的利益相关者沟通时,以下哪种方式可能最为有效?A.仅依赖定期的书面报告B.依赖少数高层利益相关者作为代理人C.增加视频会议的频率并鼓励更多利益相关者参与D.完全放弃沟通,因为他们太远了

5.利益相关者期望管理的关键在于?A.在项目开始前阻止利益相关者提出任何期望B.由项目经理单方面决定哪些期望可以满足C.持续与利益相关者沟通,理解、确认和管

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