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摘要
随着时代的发展和经济的发展,人力资源已逐渐不再是传统意义上的成本资源,而是被企业视为战略资源,在企业的发展和前景中起着重要的作用。在人力资源管理方面,如何建立一种实用,可持续,有效的激励机制已经成为所有大公司都必须考虑的问题。激励制度是人力资源管理的重要手段。它不仅可以有效地提高员工的素质,而且可以极大地提高员工的士气,对增强公司的凝聚力和树立良好的企业文化起着重要的作用。
本文以石家庄沃尔玛超市为研究对象,分析了超市的特点以及企业在人才管理上面临的困难,找出了目前公司激励机制存在的问题,并从多方面分析了人才激
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