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创业公司KPI考核表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

业绩达成

40%

业务收入目标达成率

根据实际收入与目标收入的比值进行评分，比值越高得分越高。

20

业绩达成

40%

产品交付准时率

按照产品交付准时率进行评分，准时率越高得分越高。

15

业绩达成

40%

客户满意度

根据客户满意度调查结果评分，得分越高得分越高。

10

业绩达成

40%

市场占有率

根据市场占有率提升的百分比进行评分，提升比例越高得分越高。

15

业绩达成

40%

新客户获取数量

根据新客户获取数量与目标数量的比值进行评分，比值越高得分越高。

10

团队协作

20%

团队贡献度

根据团队活动参与度和贡献度进行评分，贡献度越高得分越高。

10

团队协作

20%

沟通协作能力

根据沟通效果和协作能力进行评分，效果越好得分越高。

10

团队协作

20%

跨部门协作

根据跨部门协作的频率和质量进行评分，质量越高得分越高。

10

团队协作

20%

团队建设

根据团队建设活动的参与度和效果进行评分，效果越好得分越高。

10

团队协作

20%

冲突解决能力

根据冲突解决的效果和能力进行评分，效果越好得分越高。

10

创新能力

20%

创新项目数量

根据创新项目的数量和质量进行评分，数量和质量越高得分越高。

10

创新能力

20%

创新成果转化率

根据创新成果转化率进行评分，转化率越高