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广告业策划项目经理KPI考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

项目管理能力（30%）

项目计划与执行

1.能够准确制定项目计划，合理分配资源；2.能够有效监控项目进度，及时调整计划；3.能够控制项目成本，避免超支；4.能够确保项目质量，满足客户需求。

25

项目管理能力（30%）

风险管理

1.能够识别项目潜在风险；2.能够制定风险应对策略；3.能够及时处理风险事件，最小化损失。

15

项目管理能力（30%）

沟通协调

1.能够与团队成员、客户和供应商有效沟通；2.能够协调各方资源，确保项目顺利进行；3.能够及时解决沟通中的冲突。

20

项目管理能力（30%）

质量控制

1.能够制定项目质量控制标准；2.能够对项目成果进行严格审查；3.能够确保项目成果满足客户预期。

20

项目管理能力（30%）

问题解决

1.能够迅速识别问题；2.能够提出有效的解决方案；3.能够跟踪问题解决过程，确保问题得到妥善处理。

20

团队协作与领导力（20%）

团队建设

1.能够激励团队成员，提高团队士气；2.能够促进团队成员之间的沟通与协作；3.能够培养团队成员的专业技能。

20

团队协作与领导力（20%）

领导力

1.能够制定团队目标，并带领团队达成目标；2.能够在团队中建立权威，赢得团队成员的尊重；3.