采购供应商筛选与高效评估策略.pptVIP

第一部分：供应商评估和选择

SupplierAssessmentandSelection;供应商评估和选择对于采购管理的主要性;采购管理的定义;;供应链管理概述

ABriefAccountonSupplyChainManagement;供应商评估标准方略和供应链管理;采购管理功效的演变;供应链管理的定位;供应链作为企业外部资源的概念;供应链方略制定的决议点;供应链管理的层次和关注点;当代观念

世界级供应商

全球化筛选/评价

长久结盟

战略合伙

少数核心供应商

注重总成本

建立供应链

;供应链是企业的经营活动;劳动力

￥700，000;供应商评估和选择的方略

StrategiesforSupplierAssessmentandSelection;供应商评估和选择质量圈;供应商评估和选择方略制定;采购物料需求分析;采购物料需求分析;采购物料需求分析;供应商质量管理决议矩阵;不同物料需求的评估侧重点;2/8原理的应用;供应商评估中的增值点

ValueaddingPointsinSupplierAssessment;MRP和JIT和供应链模型和供应商管理;供应商开发和生产能力规划;采购方略和供应商评估;交易关系的特征;合伙和联盟关系特征;采购方略和供应商评估分级;供应商开发