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2026年项目管理流程与方法项目风险控制专业题库

一、单选题（每题2分，共20题）

说明：以下题目主要考察项目管理流程中风险控制的关键环节，结合中国建筑行业及地区特点设计。

1.在项目启动阶段，项目经理通过何种方式最能有效识别潜在风险？

A.召开项目启动会

B.进行利益相关方访谈

C.编制风险登记册

D.完成项目章程

2.以下哪项不属于项目风险管理的“风险应对策略”？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.项目范围变更

3.在中国某大型地铁项目中，由于地下管线复杂导致施工延误，此时项目经理应优先采用哪种风险应对措施？

A.增加施工人员

B.与管线权属单位协商补偿

C.调整项目进度计划

D.申请政府资金补贴

4.风险登记册通常在项目哪个阶段首次编制？

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

5.若项目风险发生的概率为“中”，影响程度为“高”，则该风险应被分类为？

A.低优先级风险

B.中优先级风险

C.高优先级风险

D.不可接受风险

6.在中国工程建设中，由于政策变更导致项目审批延误，属于哪种风险类型？

A.财务风险

B.法律法规风险

C.技术风险

D.组织风险

7.项目执行阶段，风险监控的主要目的是？

A.识别新风险

B.更新风险