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2026年企业人力资源管理师中级技能考核试题及答案

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.某制造企业为提升员工敬业度，计划实施弹性工作制。在制定政策前，人力资源部首先应进行的工作是（）。

A.调研员工对弹性工作制的接受程度

B.制定详细的弹性工作制方案

C.向管理层汇报政策可行性

D.评估弹性工作制对企业运营的影响

2.在绩效考核中，某员工连续两个季度绩效评级为“优秀”，但近期工作态度有所下滑。直线经理应采取哪种方式跟进？（）

A.直接调低其绩效评级

B.与其进行非正式沟通了解原因

C.要求其提交详细的工作计划

D.召开全员会议点名批评

3.某零售企业因业务扩张需招聘50名销售顾问。为提高招聘效率，人力资源部最适合采用哪种招聘渠道？（）

A.校园招聘

B.社交媒体广告

C.内部推荐

D.猎头服务

4.某科技公司员工小张因长期加班提出调岗申请，希望从事行政工作。人力资源部在审批时应重点考虑（）。

A.小张的加班时长是否合规

B.公司行政岗位的空缺情况

C.小张的调岗意愿是否真实

D.小张的绩效考核结果

5.某企业员工小李因个人原因提出离职，但仍在试用期内。根据《劳动合同法》，企业可以（）。

A.要求小李支付违约金

B.解除劳动合同但无需补偿

C.与小李协商延长试用期

D.解