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影视制作团队项目进度及成本控制KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目进度管理

项目按时完成率

30%

30

项目按时完成率计算为实际完成时间与计划完成时间的比率，超过95%为优秀，90%-95%为良好，低于90%为一般。

项目进度管理

关键任务及时完成率

30%

25

关键任务及时完成率指关键任务在规定时间内完成的比率，达到100%为优秀，95%-100%为良好，低于95%为一般。

项目进度管理

项目延期原因分析准确率

30%

20

项目延期原因分析准确率指对项目延期原因分析的准确性，达到90%为优秀，80%-90%为良好，低于80%为一般。

项目进度管理

进度调整响应速度

30%

15

进度调整响应速度指在接到进度调整通知后，24小时内完成响应的比率，达到100%为优秀，95%-100%为良好，低于95%为一般。

项目进度管理

进度跟踪报告质量

30%

10

进度跟踪报告质量指进度报告中无重大遗漏或错误，达到标准为优秀，偶尔出现小错误为良好，出现多次错误为一般。

成本控制

预算执行准确率

25%

20

预算执行准确率指实际成本与预算成本的比率，超过95%为优秀，90%-95%为良好，低于90%为一般。

成本控制

成本节约率

25%