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施工项目加班排班管理制度

作为一名在施工现场摸爬滚打快十年的老管理人员，我见过太多因为加班排班混乱出的问题：有工人连着熬了五天夜班，精神不济踩空洞口摔成重伤的；有加班之后没按约定给补偿，整个班组停工讨薪，耽误了大半个月工期的；还有排班不公平，有人天天闲着想加班挣不到钱，有人天天累得直不起腰还没处说理的。其实施工项目因为工期紧、受天气等不可抗力影响大，免不了要加班，但是乱加班不如按制度排班，既能保进度，又能护着大家的权益，所以我们结合这么多年的现场经验，制定了这套施工项目加班排班管理制度，具体内容如下。

1总则

1.1制度制定目的

本制度的核心目的有三个，第一是保障项目施工进度有序推进，应对各类突发情况、阶段性赶工需求，避免进度失控影响交付；第二是保障所有施工从业人员的人身安全与合法权益，杜绝无限制强制加班、拖欠加班补偿等侵害权益的行为；第三是规范项目加班管理流程，让排班、补偿、监督全环节都有章可循，减少不必要的矛盾和纠纷。我之前待过一个小分包项目，老板为了赶交付，让工人连着大半个月没休息，最后不仅出了安全事故，还闹了劳资纠纷，项目直接停了半个多月，反而比按规矩排班多耽误了时间，所以这套制度说白了就是帮大家都避开坑，走稳路。

1.2适用范围

本制度适用于本项目所有从业人员，包括现场劳务班组的一线施工人员、项目部的现场管理人员、后勤保障人员、专项设备值守人员等，无论岗位是什么，只