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数据分类管理实施方案

这段时间我跑遍了单位各个部门调研，听得最多的吐槽就是“找数据比跑业务还累”“不知道谁存的旧数据到底存在哪”“上次急用的项目数据翻遍共享盘都找不到”，我自己就碰到过一次印象深刻的事：大半夜领导突然要一个历史项目的核心数据做投标参考，我翻了三个部门的共享盘，问了四个已经调岗的老同事，折腾到凌晨才找着一个版本不全的备份，那时候我就下定决心，一定要把咱们单位散落在各处的数据理清楚，做一套好用、好执行的数据分类管理方案，实实在在解决大家的痛点，经过两个多月的调研、讨论、改了四版之后，最终形成了这个可落地的实施方案。

1总体要求

明确总体要求是做好这项工作的前提，我们做这项工作从一开始就没打算搞形式主义，完全是从大家的实际需求出发推进的。

1.1指导思想

我们的核心指导思想就是“服务业务、方便大家、安全可控”，说白了就是，一切分类规则都围绕大家日常用数据的习惯来定，不搞复杂难懂的花架子，不给大家增加不必要的工作量，最终目的就是让大家找数据快、用数据顺，同时把该守住的安全底线守住，既不影响日常工作效率，又能避免数据混乱、泄露的风险。我跟所有参与这项工作的同事都说了，我们不能坐在办公室拍脑袋定规则，要多听一线业务部门的意见，只要大家觉得不好用，我们就改，直到大家满意为止。

1.2实施目标

我们设定的目标很明确，分四个层面层层推进：

1.2.1理清数据底数

把单位成立以