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2026年项目干系人管理考核题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在项目干系人管理过程中，哪个过程是识别所有可能影响项目或被项目影响的个人、群体或组织的环节？

A.分析干系人

B.规划干系人参与

C.管理干系人参与

D.识别干系人

2.以下哪项不属于项目干系人通常具有的特征？

A.利益性

B.权力性

C.独立性

D.可替代性

3.项目经理在项目初期通过访谈关键部门负责人来识别干系人，这主要运用了哪种干系人识别的工具或技术？

A.干系人登记册

B.数据表现

C.信息收集技术（如访谈）

D.干系人参与度评估

4.在干系人分析中，用于识别干系人相对于项目的影响力（权力）和利益（利益）的矩阵工具是？

A.干系人影响图

B.PERT图

C.范围分解结构（WBS）

D.风险登记册

5.某干系人拥有很高的权力，但对项目只有一般的利益。根据权力/利益方格，项目经理应对该干系人采取的主要策略是？

A.管理其期望，确保其利益

B.提供信息，管理其期望

C.尽可能满足其利益，维持良好关系

D.忽略其存在，避免冲突

6.