精益生产之道：均衡化策略减少生产波动.pdfVIP

23均衡化：怎样减少生产的波动

你好，我是欢迎来跟我学精益管理。

上一讲，我们讲了准时化就是以客户需求拉动生产，从而避免生

产过剩的浪费。这一讲，我们进一步来看一下，实现准时化的一

个必要条件，均衡化。

什么是均衡化？简单来说，就是让企业生产量的波动，尽可能控

制到最小。

我们都熟悉一种现象，企业的业务都有淡季和旺季，客户订单也

会经常忽多忽少。如果企业单纯地追求准时化，只追逐客户交期

最短，就会造成生产巨大的波动，像过山车一样，忙的时候特别

忙，闲的时候又特别闲。

这种现象，大多数人都会觉得，很正常，没什么好奇怪的。甚至，

也觉得没啥办法。但告诉你，在精益管理看来，这种生产波

动，其实是一种巨大的浪费。均衡化就是来消除这种浪费的。

具体怎么做到呢？这一讲我们就来看一看。

生产波动的浪费

讲均衡化的实现方式之前，我们要先搞清楚生产波动为什么会造

成浪费。

假设有这么A、B两家公司，生产一样的车。

A公司生产过程平稳，每天生产100辆车，3天总共生产300

辆。

B公司是过山车式生产，今天高，明天低，高的一天200，低的

一天50，3天也总共生产300辆。

这两家公司，你觉得哪个更赚钱？

不用犹豫，一定是A公司。为什么呢？

因为A公司，只需要配备生产100辆车