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电视购物频道目标考核表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

核心业绩（30%）

30%

根据实际销售额与目标销售额的比值进行考核，完成率高于105%可获得加分，低于则扣分。

10

核心业绩（30%）

30%

根据重点商品销售额占总销售额的比例进行考核，占比越高，得分越高。

15

核心业绩（30%）

30%

根据新增用户数与转化用户数的比例进行考核，转化率越高，得分越高。

10

核心业绩（30%）

30%

根据季度销售额与上季度销售额的增长率进行考核，增长越高，得分越高。

15

核心业绩（30%）

30%

根据渠道销售占比进行考核，占比越高，得分越高。

10

内容质量（25%）

25%

根据节目播放次数与总播放次数的比例进行考核，播放率越高，得分越高。

10

内容质量（25%）

25%

根据用户满意度调查结果进行考核，得分越高，得分越高。

15

内容质量（25%）

25%

根据内容的新颖性、吸引力和市场反应进行综合评分，评分越高，得分越高。

10

内容质量（25%）

25%

根据内容审核通过率进行考核，通过率越高，得分越高。

15

内容质量（25%）

25%

根据内容更新频率进行考核，频率越高，得分越高。

10

用户互动（20%）

20%

根据用户互动次数与总用户数的比例进行考核