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2026年项目管理PMP考试项目合同管理模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题

1.在项目合同管理中，哪项是定义项目范围、可交付成果、验收标准、价格和支付条款的关键文件？

A.合同协议书

B.工作分解结构(WBS)

C.项目管理计划

D.变更请求日志

2.以下哪种合同类型通常适用于需求不明确、风险较高的项目，买方承担更多不确定性的成本和风险？

A.固定总价合同

B.成本加固定费用(CPFF)合同

C.成本加成(CPA)合同

D.成本加激励费用(CPIF)合同

3.项目经理在执行合同时发现供应商未能按合同约定的时间交付关键组件。项目经理首先应采取什么行动？

A.立即暂停对所有付款

B.启动合同争议解决程序

C.与供应商协商，了解原因并寻求解决方案

D.向项目发起人汇报，请求批准动用管理储备

4.根据PMBOK指南，哪个过程域主要关注合同的获取、选择卖方、授予合同以及与卖方的关系管理？

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.收尾采购

5.在合同变更管理流程中，哪个步骤通常涉及评估变更请求对项目范围、进度、成本、质量和风险