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游戏产品经理运营策划KPI考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

核心业绩

30%

产品月活跃用户数

根据月活跃用户数增长情况，评估产品市场竞争力及用户粘性。

6

核心业绩

30%

月收入

评估产品盈利能力和市场表现。

6

核心业绩

30%

用户留存率

评估产品用户生命周期价值。

6

核心业绩

30%

新增用户转化率

评估产品推广效果。

6

核心业绩

30%

活动参与度

评估产品运营活动的吸引力和用户互动。

6

产品创新

20%

创新功能数量

评估产品在功能上的创新能力和市场竞争力。

4

产品创新

20%

用户反馈采纳率

评估产品经理对用户反馈的重视程度和采纳效率。

4

产品创新

20%

迭代周期

评估产品迭代速度和响应市场变化的能力。

4

产品创新

20%

产品原型设计

评估产品原型设计的美观性和易用性。

4

产品创新

20%

创新方案实施效果

评估创新方案的实际效果。

4

团队协作