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景区策划师年度业绩考核表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

市场分析与策划能力

市场调研深度

25%

5

调研报告需深入分析目标市场，包括游客需求、竞争态势等，并提供具有操作性的建议。

市场分析与策划能力

策划方案创新度

25%

5

策划方案需具有独特性和创新性，能够有效提升景区吸引力。

市场分析与策划能力

营销活动效果

25%

5

营销活动需根据市场反馈进行及时调整，确保活动效果显著。

市场分析与策划能力

市场趋势把握

25%

5

需准确把握市场动态，对市场趋势做出合理预测，并制定相应的应对策略。

市场分析与策划能力

竞争对手分析

25%

5

需定期对竞争对手进行全方位分析，包括产品、价格、促销等，并提出有针对性的应对措施。

项目执行与管理能力

项目进度控制

25%

5

项目进度需严格按照计划执行，确保项目按时完成。

项目执行与管理能力

资源整合能力

25%

5

需具备良好的资源整合能力，能够有效调动各方资源，确保项目顺利实施。

项目执行与管理能力

团队协作

25%

5

需具备良好的团队协作能力，能够与团队成员高效沟通，共同完成任务。

项目执行与管理能力

风险控制

25%

5

需具备较强的风险意识，能够及时发现并有效控制项目风险。